廣東霸王花集團(以下簡稱“霸王花集團”)視(shì)人才為(wèi)企業最可(kě)寶貴的(de)資源和(hé)财富。因為(wèi),隻有人才,才是企業保持持續發展的(de)不竭動力之源泉。

為(wèi)了實現霸王花集團的(de)發展目标,我們不僅需要從外部引進大量的(de)優秀人才,我們更注重內(nèi)部已有人才的(de)發掘與培養。我們追求企業與廣大員工的(de)共同成長(cháng)、共同進步,并最終實現成果共享。

為(wèi)了人才發展,霸王花集團設計了面向全體員工的(de)梯隊培養發展計劃。所謂“員工梯隊培養計劃”,就是綜合考慮員工的(de)知識結構、技能水平、興趣愛好、職業規劃等因素的(de)基礎上分層級、有步驟地(dì)推進員工終生培訓成長(cháng)方案。為(wèi)了确保“員工梯隊培養計劃”能夠順利實施,霸王花集團設立了員工梯隊培養、職業生涯規劃實施專項資金(納入每年(nián)的(de)财務預算中),人、财、物等各方面提供充足的(de)保障。對于在培訓、學(xué)習過程中成績優異、表現突出的(de)培養對象,霸王花集團不僅優先給予提拔任用,同時也及時地(dì)給予相應的(de)物質與精神獎勵。對于通過在職進修獲得專業技能、技術資格和(hé)職稱、學(xué)曆學(xué)位的(de)員工,霸王花集團給予部分甚至全部費用報銷的(de)待遇。

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培訓項目:入職培訓

培訓對象:所有新入職員工

培訓內(nèi)容:企業發展曆程、核心理(lǐ)念、規章(zhāng)制度、作業要求等、團隊協作意識等,幫助新員工盡快融入企業與具體工作崗位。

2

培訓項目:專業技能培訓

培訓對象:管理(lǐ)及技術骨幹、關鍵崗位在職人員等

培訓內(nèi)容:現代财務會計、人力資源、項目管理(lǐ)、研發技術、品控管理(lǐ)、流程管理(lǐ)、市場營銷等方面的(de)知識。

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培訓項目:領導力培養

培訓對象:中層管理(lǐ)、技術人員及新入職大學(xué)生、儲備幹部等

培訓內(nèi)容:對集團公司及各子(zǐ)公司處于核心價值鏈上的(de)優秀中層管理(lǐ)幹部、新入職有潛質的(de)大學(xué)生、儲備幹部實施系統的(de)、階梯式的(de)管理(lǐ)能力提升培養,重點提升培養對象的(de)解決、分析問題的(de)能力和(hé)執行力,為(wèi)集團戰略規劃的(de)實施提供堅實的(de)中層管理(lǐ)及技術團隊,并為(wèi)集團及各子(zǐ)公司提供充足的(de)後續人才保障。

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培訓項目:高(gāo)層進修計劃

培訓對象:集團公司部門主管以上管理(lǐ)人員、技術帶頭人及各子(zǐ)公司副總經理(lǐ)以上管理(lǐ)人員

培訓內(nèi)容:主要通過專項業務知識進修學(xué)習、文化提升、跨專業學(xué)習等在職進修方式為(wèi)公司的(de)發展提供複合型高(gāo)端人才。

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培訓項目:職業導師1+1成長(cháng)計劃

培訓對象:納入梯隊培養計劃的(de)中層(含中層)管理(lǐ)、技術人員及新入職大學(xué)生、儲備幹部等

培訓內(nèi)容:由上一(yī)層級的(de)管理(lǐ)、技術人員采取一(yī)對一(yī)的(de)方式長(cháng)期培養具有培養潛質的(de)下一(yī)層級員工,結合其職業規劃幫助這些員工迅速成長(cháng)。